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經(jīng)常換手機(jī)隱藏的環(huán)保危機(jī)
在人們眼中，亂砍亂伐、排污、過(guò)度放牧之類(lèi)才是環(huán)保危機(jī)的最大渠道。許多環(huán)境保護(hù)主義者，跑到海外優(yōu)山美地感嘆，要保護(hù)環(huán)境哦云云。其實(shí)電子垃圾的環(huán)境污染越來(lái)越重，而且非常隱蔽。
聯(lián)合國(guó)教育和研究部門(mén)下設(shè)的聯(lián)合國(guó)大學(xué)19日發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，2014年，全球電子垃圾數(shù)量創(chuàng)歷史新高，其中人均產(chǎn)量位居前列的是那些以具有很高環(huán)保意識(shí)而自豪的國(guó)家。
報(bào)告稱(chēng)，去年全球產(chǎn)生了4180萬(wàn)噸電子垃圾，大部分為廢棄冰箱、洗衣機(jī)和其他家用電器、手機(jī)等。其中，幾乎60%電子垃圾的重量來(lái)自大大小小的廚房、浴室和洗衣設(shè)備；7%產(chǎn)生于被丟棄的移動(dòng)電話、計(jì)算器、個(gè)人電腦和打印機(jī)。
如果將這些垃圾用重型卡車(chē)裝載，可以裝滿115萬(wàn)輛，排成一條線，綿延23000公里長(zhǎng)。
其中，美國(guó)制造707.2萬(wàn)噸，中國(guó)排老二，603.2萬(wàn)噸，日本第三，220萬(wàn)噸。而以人均計(jì)，挪威最高，每個(gè)居民每年產(chǎn)生28.4公斤。其次是瑞士、冰島、丹麥、英國(guó)、荷蘭、瑞典、法國(guó)、美國(guó)和奧地利等。電子垃圾人均最低產(chǎn)量的地區(qū)是非洲，1.7千克/人，共產(chǎn)生190萬(wàn)噸垃圾。
能看得出，發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是那些宣揚(yáng)環(huán)保程度最高的國(guó)家，人均數(shù)字最高。當(dāng)然，人均數(shù)字很容易掩蓋問(wèn)題，尤其是中國(guó)這樣的國(guó)家，沿海一帶的電子污染，最大的象征就在貴嶼、臺(tái)州等地。
這只是電子終端的垃圾品數(shù)字。其實(shí)每個(gè)終端誕生過(guò)程里的各種能源損耗、環(huán)境污染危機(jī)都沒(méi)有計(jì)算。2007年以來(lái)，蘋(píng)果供應(yīng)鏈企業(yè)連續(xù)爆出多起危機(jī)，有的看似是血汗工廠話題，有的是爆炸話題，有的則是直接的排污、輻射話題。2007、2009年、2010年，我也曾直接間接參與過(guò)這類(lèi)報(bào)道，比如無(wú)錫松下鎘中毒事件等。你能看出，污染的負(fù)面效應(yīng)，已經(jīng)從物理層面，延伸到人心、精神層面。
過(guò)去的電子產(chǎn)品，尤其是大家電，因?yàn)闆](méi)有過(guò)度強(qiáng)調(diào)智能化、鏈接性，它們的壽命相對(duì)更高。有的電視機(jī)使用長(zhǎng)達(dá)10年，甚至還長(zhǎng)。現(xiàn)在的電子產(chǎn)品，外觀、材料都很牛逼，比如手機(jī)，有的品牌強(qiáng)調(diào)自己一塊鋼板的藝術(shù)，有的強(qiáng)調(diào)磨砂美學(xué)，但是，一個(gè)事實(shí)卻是，這些手機(jī)卻要在一年內(nèi)就要更換了。廠家傳播的是“升級(jí)、淘汰”，往往在傳播新品時(shí)，攻擊對(duì)手的時(shí)候，不惜自殘，通過(guò)瘋狂的廣告誘惑購(gòu)買(mǎi)，一年一度。
物理層面的電子產(chǎn)品，它的壽命早就足夠延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。但是賺錢(qián)的訴求人為縮短了它的壽命。許多產(chǎn)品因?yàn)閺?qiáng)調(diào)智能化，互聯(lián)網(wǎng)功能，它的元器件、物料要求就非常精細(xì)，集成度也高，生產(chǎn)工藝也很復(fù)雜，但軟件層面的問(wèn)題頻發(fā)。這類(lèi)問(wèn)題，過(guò)去你去蘋(píng)果維修點(diǎn)，它們很少給你做深度維修，基本上就是直接換機(jī)，要么以換主板的說(shuō)法嚇退你，那價(jià)格太高了。
過(guò)去講，軟件驅(qū)動(dòng)硬件成長(zhǎng)。其實(shí)最直白的說(shuō)法，是軟件驅(qū)動(dòng)硬件出貨。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)訴求被標(biāo)榜到無(wú)以復(fù)加的地步。它加速了電子產(chǎn)品淘汰的速度，而不管它們真正的物理壽命。
蘋(píng)果回收、翻新、再售，表面是一個(gè)環(huán)保的動(dòng)作，值得贊揚(yáng)，但是這背后就是的悖論。手機(jī)如此保值，還要每年調(diào)動(dòng)龐大的營(yíng)銷(xiāo)與傳播機(jī)器，不斷誘惑消費(fèi)。持續(xù)下去，它的供應(yīng)鏈持續(xù)被透支，最后訴求適得其反，創(chuàng)新也會(huì)遭遇瓶頸，只能回頭，通過(guò)上一代產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造收益。
指望回收、拆解、所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不過(guò)是一種麻醉效應(yīng)。上述電子垃圾里，只有60%的材料能徹底回收，相當(dāng)比例，就跟其他垃圾物一樣，被深埋地下。
如果不能在整個(gè)供應(yīng)鏈里灌注環(huán)保觀念，并且用立法或者其他手段，類(lèi)似工業(yè)4.0的概念，不但不會(huì)扭轉(zhuǎn)這種危機(jī)，恐怕還會(huì)持續(xù)加重。
還有技術(shù)層面，當(dāng)你看到，老百姓花錢(qián)的“障礙”，比如傳統(tǒng)節(jié)儉文化里的儲(chǔ)蓄意識(shí)，信用消費(fèi)程度較低等，被塑造成惡的力量，各種便捷的支付力量就被包裝成拯救大兵了。
中國(guó)承受著兩重壓力。多年前，中國(guó)的環(huán)保危機(jī)，如果還能說(shuō)是生產(chǎn)消耗帶來(lái)的結(jié)果，就算被人說(shuō)是透支了世界的能源，也能說(shuō)得過(guò)去，畢竟，你的大部分出口是靠那些外資企業(yè)，以及低附加值的本地企業(yè)。如今，這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體、已被調(diào)動(dòng)起無(wú)限財(cái)富欲望、個(gè)人創(chuàng)富欲望、無(wú)限的消費(fèi)欲望，它會(huì)成為一種新的裹挾力量。它能給中國(guó)、無(wú)數(shù)的中國(guó)帶來(lái)物質(zhì)福祉，一定也會(huì)在環(huán)境、精神、文化層面帶來(lái)重創(chuàng)，并且，未來(lái)一定會(huì)給世界留下更多污名化的口實(shí)。
